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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放精選便宜幾天出去玩住宿評價那裡查、散散心

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商品訊息描述:

主要設施

  • 153 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於博多
  • 東長寺 (0.8 公里)
  • 博多町家民俗博物館 (0.8 公里)
  • 櫛田神社 (0.9 公里)
  • 福岡亞洲美術館 (1.3 公里)
  • 福岡美術館 (2.2 公里)


商品訊息簡述

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



極端聖戰組織「伊斯蘭國」(IS)的酷虐殘暴無所遁形,伊拉克民間組織最近宣稱,IS成員開始下令殺害罹患唐氏症、先天異常或是肢體殘障的兒童,據信目前至少已有將近40人慘遭不幸。

伊拉克民間組織「摩蘇爾之眼」(Mosul Eye)成員聲稱,IS近日發布一道宗教教令,下令將多名罹患唐氏症或先天異常的兒童處死。民間組織成員表示,至少38名出生才1周至3個月的新生兒,慘遭IS成員以注射毒藥或窒息方式殺害。民間組織人員還透露,這些孩子大部分是IS成員與伊拉克、敘利亞或亞洲掠奪而來的婦女所生下。

「摩蘇爾之眼」稍早發布聲明譴責,「伊斯蘭國」聖戰組織似乎覺得光殺成人還不夠,現在要殺孩童。不過IS下令殘殺兒童的說法目前尚無法獲得相關單位證實。



工商時報【陳穎芃】

美國叫車軟體開發商Lyft與同業優步(Uber)在營運方式及價格上都極其相似,但Lyft執行長葛林(Logan Green)的行事作風卻與對手截然不同。相較於優步在全球快速擴張的猛烈攻勢,葛林選擇深耕美國市場並提升服務品質。

葛林近日接受華爾街日報專訪時表示,他與另一名共同創辦人席莫(John Zimmer)各司其職,由他負責領導Lyft旗下800名員工規劃更完善的叫車服務,而席莫則負責對外公關及洽談合作,例如今年初通用汽車宣布度假別墅對Lyft投資5億美元的計畫,就是由席莫一手促成。

今年32歲的葛林在洛杉磯長大,多年來深刻感受到洛杉磯交通阻塞與大眾交通工具不便的困擾,於是在大學畢業後萌生經營汽車共乘服務的想法。2007年他經友人介紹結識席莫後一拍即合,共同創辦了名叫Zimride的共乘服務,以康乃爾大學為據點,專為通勤的師生提供共乘服務。

兩人累積數年營運經驗後決定進一步發展叫車軟體,於是在2012年共同創辦Lyft。相較於主打雙B豪華車載客服務的優步,Lyft選擇與一般車主合作,並以車頭懸掛的粉紅翹鬍子標誌來營造趣味,希望拉近司機與乘客的距離。

葛林與席莫甚至還設計出一套特別的搭車流程,讓乘客與司機以擊拳的方式打招呼,以此做為計費時間起點。

如今Lyft在全美60多個城市提供叫車服務,但這段期間市場上競爭對手也越來越多,其中最大勁敵便是優步。優步不僅服務據點多達Lyft的兩倍以上,近日更調降車資及司機抽成比例。

Lyft為了提升專業形象,也取消司機與乘客擊拳問候的儀式,以致兩家公司如今在價格與營運方式上近乎一致。

儘管如此,葛林依舊認為Lyft在品牌形象上與優步有明顯區隔。他表示Lyft與優步之間最大差異在於,Lyft重視司機的待遇及感受。他認為只要司機能帶著愉快的心情載客,乘客也能獲得愉快的搭車經驗。即便市面上有許多業者提供相同的服務,但葛林相信顧客會選擇價值觀與自身相近的品牌。

儘管Lyft創業至今募資總額僅20億美元,比不上優步的募資規模,但葛林認為Lyft集中投資美國市場的策略讓公司能在價格上與優步競爭。他認為優步急於擴張全球市場,但在亞洲及歐洲各國皆吃上官司,導致優步有大半的資金都耗在訴訟費用上。

Lyft日前也因司機不滿油錢及車輛維修費用無法報帳而遭到控告,最終以1,200萬美元與司機和解。葛林對此表示,由單一雇主提供所有福利的時代已經過去。他認為現代人大多身兼數職,同時為多家雇主服務。

以Lyft合作的司機為例,多數人在白天都有其他正職工作,再利用閒暇時間兼差載客賺外快,因此葛林認為政府修法推動可轉移福利才是合乎時代潮流的做法。

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